7 veelgemaakte fouten in een financieel plan: zo krijg je wél een lening
Een overzichtelijk financieel plan is een essentieel document voor elke ondernemer die op zoek is naar financiering. Het toont niet alleen de financiële haalbaarheid van je onderneming, maar geeft investeerders ook het vertrouwen dat je de risico’s begrijpt en beheerst. Toch gaat het hier vaak mis. Veel ondernemers maken cruciale fouten in hun financieel plan, waardoor financiers afhaken. In deze blog bespreken we de zeven meest voorkomende fouten die je moet vermijden als je een sterk en overtuigend financieel plan wilt opstellen.
Weet je nu al dat je liever een financieel plan laat opstellen door een expert? Lees hier alles over ons aanbod rond financiële plannen.
1. Schattingen niet onderbouwen
Een van de grootste fouten die ondernemers maken, is het werken met ongefundeerde schattingen. Als je inkomsten of uitgaven baseert op giswerk in plaats van op concrete gegevens, verlies je meteen de geloofwaardigheid bij potentiële financiers. Een financieel plan moet worden ondersteund door realistische cijfers en actuele data. Denk aan offertes van leveranciers, marktonderzoek en gedetailleerde kostprijsberekeningen. Financiers willen zekerheid en willen zien dat je je cijfers kunt onderbouwen.
2. Onrealistische groeivoorspellingen
Optimisme is een goede eigenschap voor een ondernemer, maar te rooskleurige groeiprognoses kunnen je duur komen te staan. Als je omzetverwachtingen torenhoog zijn zonder een realistisch onderbouwde reden, zullen financiers je plan niet serieus nemen. Een goed financieel plan houdt rekening met marktvraag, concurrentie, seizoensgebonden trends en operationele limieten. Het is belangrijk om een evenwicht te vinden tussen ambitie en haalbaarheid, zodat je verwachtingen aansluiten bij de realiteit van de markt.
3. Te weinig reserves voor personeel
Veel ondernemers maken de fout om de loonkosten te laag in te schatten. Ze houden enkel rekening met het brutoloon, maar de werkelijke kosten van een werknemer gaan veel verder dan dat. Denk aan vakantiegeld, eindejaarspremies, sociale bijdragen en verzekeringen. Daarnaast kunnen extralegale voordelen zoals maaltijdcheques of een bedrijfswagen een rol spelen. Door deze kosten onvoldoende mee te nemen in je financieel plan, riskeer je financiële problemen zodra je personeel begint aan te werven.
4. De maandelijkse aflossing vergeten
Wanneer je een lening aangaat, moet je er rekening mee houden dat je deze elke maand moet aflossen. Toch vergeten veel ondernemers om een duidelijke berekening op te nemen voor de aflossingen en de bijbehorende rente. Dit kan tot serieuze financiële problemen leiden wanneer er onvoldoende cashflow is om aan deze verplichtingen te voldoen. Momenteel liggen de rentetarieven op zakelijke leningen gemiddeld tussen de 4% en 9%, afhankelijk van het risico en de looptijd van de lening. Door hier vooraf rekening mee te houden, vermijd je onaangename verrassingen.
5. Geen rekening houden met cashflow
Winstgevendheid is niet hetzelfde als een gezonde cashflow. Zelfs als je bedrijf winst maakt, kan je toch in de problemen komen als er niet genoeg liquide middelen beschikbaar zijn op het moment dat betalingen moeten worden gedaan. Dit is een valkuil waar veel ondernemers in trappen. Ze vergeten te plannen voor vertraagde betalingen van klanten, belastingen, inventariskosten en andere uitgaven die een directe impact hebben op de cashflow. Door een cashflowprognose op te nemen in je financieel plan, toon je aan dat je rekening houdt met de realiteit van het zakendoen en niet enkel naar theoretische winstmarges kijkt.
6. Alleen vertrouwen op externe financiering
Investeren in je eigen onderneming laat zien dat je er zelf vertrouwen in hebt. Veel ondernemers verwachten dat financiers hun volledige project zullen bekostigen, zonder dat ze zelf een financiële bijdrage leveren. Dit is echter niet realistisch. Financiers verwachten doorgaans dat je zelf minstens 10% van de financieringsbehoefte inbrengt, en in veel gevallen zelfs tussen de 20% en 40%. Dit toont aan dat je bereid bent risico te nemen en dat je serieus bent over je eigen plannen.
7. Gebrek aan een noodfonds
Een financieel plan is altijd een inschatting, en onverwachte kosten kunnen op elk moment opduiken. Toch vergeten veel ondernemers om een buffer in te bouwen voor onvoorziene uitgaven. Een goed financieel plan bevat een noodfonds, waarmee je eventuele financiële tegenvallers kunt opvangen. Dit kan gaan om een tijdelijke dip in de verkoop, onvoorziene herstellingen of een vertraging in betalingen van klanten. Door een extra marge in te calculeren, zorg je ervoor dat je niet meteen in de problemen komt bij de eerste tegenslag.
Conclusie: een sterk financieel plan is een keuze
Een sterk financieel plan is meer dan een document met mooie cijfers. Het moet realistisch, goed onderbouwd en overzichtelijk zijn. Door de meest gemaakte fouten te vermijden, vergroot je niet alleen je slaagkansen op een lening, maar bouw je ook aan een financieel gezond en veerkrachtig bedrijf.
Wil je zeker weten dat jouw financieel plan aan alle eisen voldoet? On The Rise helpt je om een investor-ready financieel plan op te stellen. Stuur ons vrijblijvend een berichtje en we bespreken samen de mogelijkheden!
Wil je eerst weten wat een financieel plan kost? Lees hier alles over de prijs en of het de investering waard is.
